小企业财务会计制度（小企业财务管理实务探析）

小企业财务管理实务探析

小企业财务管理的必要性

小企业的财务管理是企业健康发展的重要保障。小企业在发展初期，财务管理不足很容易导致企业飞速资金周转，利润难增加，甚至产生严重亏损，甚至面临破产。财务管理规范能够协助企业保障正常的资金运转，保障企业稳步增长。如何落实好企业的财务管理，从细节善始，健全企业的财务会计制度是必要的方法之一。

小企业财务管理如何做好会计制度

会计制度是企业财务管理的重要手段，把各种财务管理程序、账户、监督等加以规范，规范企业财务的运作，确保资金使用和资金清算准确地实施。专业的会计人员须采取一试意思行之有效的会计制度，即制订哪些规定和程序，并在实际财务操作中落实执行。如此能更高效地完成财务的管理和监督。 1.清晰的会计档案管理：建立清晰、规范的原始档案管理制度，加强资料录入管理，及时保存各类财务文件，堤防会计核算错误和成本超支等问题。这样不仅有助于企业财务的监督和准确核算，而且遇到错误审计时还能第一时间找到相关资料便于问题的处理； 2.准确的会计核算：建立科学、正规的财务管理及核算制度，要求每日、每周的流动资金和资料的处理、核对和固化制度，减少人为因素对财务管理的影响，土壮企业内部管理的效率和诚信度。只有建立起清晰、规范的会计核算制度，才能使企业财务真正做到人无法干预； 3.完善的财务报表制度：建立透彻、完善的财务报表制度，及时地向内外部财务合作伙伴发出准确、可靠的报告，从而更好地实现对企业财务的管理和操纵。

企业财务管理的注意事项

企业财务管理好并不是一夜之间的，需要从多个方面持续改进，与VR技术结合的新型财务管理模式也值得了解。然而，当前财务管理操作过程中仍要注意以下三点原则。 1.稳步前行，不过快冒进：企业财务是一个复杂的体系，要想管理到位，需要一个过程，不可寄望于一夜之间让财务管理万事大吉。在实际的财务管理中，要踏实稳步地推进各项工作，缓慢而持续地往前走，不得盲目吹捧，并请一定节制所望。记录每个月的详细财务报告和经济状况分析，让企业管理者及时监督并评估企业的管理状况，合理的规划，才能取得好的业绩； 2.严谨精细，保证准确：企业的财务管理必须严谨精细，准确地处理每笔交易，不可粗心大意。账目的准确性和可靠性是企业稳健成长的重要基础，一旦财务报告不准确，将可能被判定为不诚信的企业，面临各种严重后果； 3.诚信正派，保持开放：企业财务是一个庞大的系统，必须保持开放，与各类财务合作伙伴保持交流。遵守守信、公正的原则，及时、明确地回应各方的疑问和质询。同时，对于经营公司的成员和与企业合作的财务有关方面，应该学会电子化账务处理，以便满足业务的快速发展。要把客户满意作为企业财务管理的中心任务之一，并因应经济的承受能力，控制好经营的成本，让经营管理平稳渐进地发展落实。